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2016,電叉車(chē) 你好!

返回列表來(lái)源:原創(chuàng )          發(fā)布日期:[2016-06-03 11:26:54]    |    分享 加入收藏


無(wú)論我們是不是愿意,2015已悄然而逝;

  不管我們有沒(méi)有準備,2016亦如期而至。

  趁著(zhù)余溫尚在,我們一起盤(pán)點(diǎn)下2015年叉車(chē)市場(chǎng)的大起大落,看潮水過(guò)后,淘盡了幾多英雄。

  雖然最終的數據還沒(méi)有出來(lái),但全國燃油叉車(chē)銷(xiāo)量與去年同比20%左右的降幅已成定局,全國電叉車(chē)近20%的增幅也已毫無(wú)懸念。油轉電必然是中國 叉車(chē)市場(chǎng)不可扭轉的趨勢。無(wú)論昔日電叉車(chē)起步較早的浙江,還是國產(chǎn)叉車(chē)老大合力,在趨勢面前也只有順應。于是我們就不難理解合力與永恒力的年尾合并是兩位 大佬必然的選擇,新公司于2016年中旬正式運營(yíng),自此永恒力再無(wú)租賃部,合力租賃公司高管也將在新公司里任要職。

  新叉車(chē)采購需求連年遞減的同時(shí),叉車(chē)租賃市場(chǎng)方興未艾,不只是你方唱罷我登場(chǎng),在市場(chǎng)整體萎糜的情況下已有逆流而上,獨領(lǐng)風(fēng)騷之勢。

  不得不再次提到合力與永恒力的合并。國內,合力燃油叉車(chē)銷(xiāo)量依然占到50%;永恒力的電叉車(chē)銷(xiāo)量也不低,數以千輛計的電叉車(chē)大單沒(méi)少拿,為什么要合并?

  茅頭直指國內的叉車(chē)租賃市場(chǎng)。

  我們再來(lái)看看叉車(chē)龍頭老大林德在布什么局。

  2015年底林德電叉車(chē)租賃數量約6000~8000臺(甚至更多),客戶(hù)基本是各行業(yè)的贏(yíng)利大戶(hù),像物美等眾多企業(yè)更是將叉車(chē)的售后服務(wù)打包 交給林德,隨著(zhù)物美的擴張,林德隨其同步發(fā)展。目前林德已服務(wù)國內1,000多家客戶(hù),涉及135個(gè)城市,700多輛售后服務(wù)車(chē),真正分享了叉車(chē)租、售業(yè) 內最高利潤額、利潤率,以最小的成本、最短的時(shí)間完成了飛速擴張。

  2016年林德首先要繼續保持行業(yè)的領(lǐng)先地位,其次要抵御住行業(yè)內有實(shí)力競爭對手及新商務(wù)模式公司的多重沖擊。

  合力在國內穩坐老大位置多年,其客戶(hù)人脈之深、經(jīng)銷(xiāo)商之廣任誰(shuí)都不得不重視;永恒力全線(xiàn)產(chǎn)品的競爭力在全球數一數二;面對雙力的聯(lián)手,林德如何應對?此2016年看點(diǎn)之一。

  以好運旺、臻智、聯(lián)合叉車(chē)(三家租賃叉車(chē)體量已經(jīng)達到4000多臺)等為代表的一批新商務(wù)模式租賃公司將為租賃市場(chǎng)帶來(lái)新的理念,更激烈的競爭,林德如何應對?此2016年看點(diǎn)之二。

  市場(chǎng)不以人的意志為轉移,只有跟上趨勢、自身進(jìn)化能力強、不斷改變的公司才能真正強大起來(lái)。

  林德的強大除了產(chǎn)品因素外,牢牢的抓住了客戶(hù)滿(mǎn)意度是重要原因。而租賃叉車(chē)以電叉車(chē)為主,如何讓電叉車(chē)使用高效率、低故障率,電池是關(guān)鍵。如何解決電池的維保問(wèn)題?科學(xué)、審慎、務(wù)實(shí)的林德,面對市場(chǎng)上各種變數處變不驚,相信已經(jīng)有了答案。

  2016,市場(chǎng)上一定有些恒久不變的內容,看到并做到才是先手。

  不斷的細分行業(yè)市場(chǎng)并做出相對優(yōu)勢。例如力至優(yōu),在中國冷鏈行業(yè)的優(yōu)勢必將隨著(zhù)公司的市場(chǎng)推進(jìn)不斷加強,冷鏈行業(yè)叉車(chē)使用環(huán)境溫度在-20℃~-50℃,如此低溫嚴苛環(huán)境下的電叉車(chē)穩定表現已經(jīng)成為力至優(yōu)的一張名片。

  擁抱新技術(shù)與資本,形成真正的相對優(yōu)勢。不到一年,我們已經(jīng)習慣了滴滴。叉車(chē)租賃行業(yè)的OTO不會(huì )遠了,資本的身影不再模糊,而真正能降低客戶(hù)成本、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的新技術(shù)公司是根本。

  精簡(jiǎn)組織架構,不斷降低管理成本。在去中心化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,部門(mén)已無(wú)意義,真正能根據公司業(yè)務(wù)需要即時(shí)搭建并高效運轉的團隊才是企業(yè)不斷壯大的根本。人和人材的區別在于能否為公司解決問(wèn)題,合伙人文化必將在中小企業(yè)生根發(fā)芽。

  2016,大城已經(jīng)準備好死磕自己,服務(wù)好大家。專(zhuān)業(yè)的公司做專(zhuān)業(yè)的事,兄弟們,你們準備好了嗎?

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