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企業(yè)不能盲目追求智能化

返回列表來(lái)源:原創(chuàng )          發(fā)布日期:[2016-05-30 19:02:38]    |    分享 加入收藏

中國工程院院士李培根在演講。

  李培根指出,要慎提“機器換人”。實(shí)際上,進(jìn)一步提高中國產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì),是我們長(cháng)期面臨的問(wèn)題,即使是實(shí)現自動(dòng)化、智能化以后,也不能忽略。

  “智能制造是發(fā)展方向,但更多的是一個(gè)過(guò)程。不管是企業(yè)還是政府,我們不能只在概念中,更不能夠忽略了對人的關(guān)注?!敝袊こ淘涸菏坷钆喔蛉赵谀仙虪I(yíng)·互聯(lián)網(wǎng)+特訓營(yíng)為佛山企業(yè)家帶來(lái)“決勝智能化未來(lái)”主題演講,闡述了智能制造熱潮下的冷思考。

  推廣智造要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)

  智能制造已經(jīng)在中國掀起熱潮,《中國制造2025》提出的主攻方向就是智能制造。今年佛山市政府工作報告也指出,要以智能制造為主攻方向,加快產(chǎn)業(yè)轉型升級。

  作為《中國制造2025》的參與編制人之一,李培根曾帶領(lǐng)華中科技大學(xué)與佛山開(kāi)展了多項合作。那么,智能制造的關(guān)注點(diǎn)在哪?李培根認為:“我們講生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化,首先對企業(yè)提出要求,企業(yè)要知道自己處于什么階段,發(fā)展瓶頸在哪,這些是我們思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)?!?/p>

  李培根表示,從世界自動(dòng)化水平、智能化水平角度來(lái)看,德國現在提出了工業(yè)4.0,而中國很多企業(yè)可能還在工業(yè)2.0階段。在2.0階段的企業(yè),實(shí)際上離智能化還遠,他們需要的是用常規的自動(dòng)化、數字化去解決問(wèn)題。處在工業(yè)3.0階段的企業(yè),要知道自己是處于3.0的前期還是后期,如果在3.0的前段,企業(yè)要做的是數字化、網(wǎng)絡(luò )化。如果在3.0的后段,基本上接近4.0,就可以去推進(jìn)智能化,但也并非全面地去推進(jìn)智能化,而是要結合產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)以及生產(chǎn)效率等因素考慮。

  中國很多企業(yè)專(zhuān)注度不夠

  作為智能制造領(lǐng)域的研究專(zhuān)家,李培根也多次赴日本、德國調研。他發(fā)現,日德兩國的高制造水平與當地企業(yè)的專(zhuān)注度密切相關(guān)。去年,李培根在德國參觀(guān)一家做微電子的工廠(chǎng),他們的產(chǎn)品在世界來(lái)說(shuō)幾乎是最好的。令他吃驚的是,這家工廠(chǎng)竟然沒(méi)有自己的加工工廠(chǎng),東西全部是委托別人做,工廠(chǎng)只做最核心的技術(shù)。

  “中國很多企業(yè)的專(zhuān)注度不夠,缺乏至善精神?!崩钆喔硎?,國內很多企業(yè)做得很雜。前兩個(gè)月,他到深圳看一家做焊機的企業(yè),他們卻連鈑金都是自己做。

  “專(zhuān)注是中國大部分企業(yè)需要重視的品質(zhì)?!崩钆喔硎?。不過(guò),現場(chǎng)的聽(tīng)眾有不同的想法,有聽(tīng)眾提問(wèn):小米公司做手機做得很好,近幾年進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域也做得很好,樂(lè )視也是如此,但是他們一樣活得很好。

  李培根提醒,大企業(yè)有條件可以涉足多領(lǐng)域,但中小企業(yè)不應該模仿。事實(shí)上,德國有眾多的“隱形冠軍”,中小企業(yè)也創(chuàng )造了德國制造業(yè)出口的70%,這些中小企業(yè)都是很專(zhuān)注的。

  現場(chǎng)建言慎提“機器換人”

  李培根還指出,國內制造業(yè)存在一個(gè)盲點(diǎn),就是忽視人的作用。他現場(chǎng)建言,要慎提“機器換人”,尤其是政府。有些地方政府對“機器換人”的企業(yè)進(jìn)行補貼,容易導致有些企業(yè)不管是否有條件,都盲目上機器,那換下來(lái)的人該怎么辦?另一方面,當我們號召“機器換人”的時(shí)候,很容易忽略人的作用,減少對人的關(guān)注。

  李培根表示,實(shí)際上,進(jìn)一步提高中國產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì),是我們長(cháng)期面臨的問(wèn)題,即使是實(shí)現自動(dòng)化、智能化以后,也不能忽略這一問(wèn)題。

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